El dilema de los renovadores muestra una serie de principios para lograr capitalizar el fenómeno de la innovación disruptiva. Estos principios asistirán a los managers a saber en qué ocasiones resulta más adecuado no escuchar a sus clientes del servicio y cuándo invertir en el desarrollo de modelos de poco desempeño que proporcionen inicialmente márgenes reducidos. Es realmente difícil no ver la huella de Christensen en el éxito de empresas como Uber o Netflix, y representa por su parte una especide de biblia para muchos de los ejecutivos y nuevos negociantes de Silicon Valley.Era el único libro sobre negocios que Steve Jobs tenía en su biblioteca y recomendaba leer. Reed Hastings, fundador de Netflix, utilizó los preceptos del libro de Christensen con su equipo. Jeff Bezos, fundador de Amazon, insta siempre y en todo momento a sus ejecutivos a leer El dilema de los renovadores y su secuela, La solución del innovador, también publicada por Granica. El fundador de Intel, Andy Grove, dijo en 1997 que este libro era el más importante que había leído en diez años. La gaceta The Economist lo señaló como entre los seis mejores libros de management jamás escritos.

El Dilema De Los Innovadores (The Innovator Dilema) Cuando Las Nu Evas Tecnologias Pueden Hacer Fracasar A Las Grandes Empresas
por Clayton M. Christensen
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Resumen de El Dilema De Los Innovadores (The Innovator Dilema) Cuando Las Nu Evas Tecnologias Pueden Hacer Fracasar A Las Grandes Empresas
Ficha Técnica de El Dilema De Los Innovadores (The Innovator Dilema) Cuando Las Nu Evas Tecnologias Pueden Hacer Fracasar A Las Grandes Empresas
Autor: Clayton M. Christensen
Editorial: Granica
Año de Publicación: 1999
Plaza de edición: Buenos Aires
Registro ISBN: 9789506412937
Idioma de edición: Castellano
Numero de Paginas: 365
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